10月16日舉行的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨50強(qiáng)峰會(huì)發(fā)布未來發(fā)展猜想調(diào)查，預(yù)先展開了“一幅工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來5年景象圖”。

     以中國工程機(jī)械行業(yè)本土主流領(lǐng)軍企業(yè)、外資企業(yè)高層為對(duì)象，組織了一場(chǎng)“行業(yè)未來5年猜想”調(diào)查。調(diào)查問卷得票率超過半數(shù)的為14個(gè)猜想，如下：

　　得票率超過50%的“猜想”（按得票率遞減順序排列）

　　1、未來5年，中國工程機(jī)械行業(yè)，競爭格局基本形成；本土領(lǐng)軍企業(yè)梯隊(duì)基本成型。

　　2、未來5年，中國本土挖掘機(jī)份額會(huì)超過外資企業(yè)。

　　3、未來5年，中國本土企業(yè)在全球新興市場(chǎng)，表現(xiàn)出明顯競爭優(yōu)勢(shì)。

　　4、未來5年，中國工程機(jī)械市場(chǎng)，外資品牌隊(duì)列會(huì)發(fā)生洗牌；尤其本土化不到位的外資企業(yè)，會(huì)退出中國市場(chǎng)。

　　5、未來5年，行業(yè)內(nèi)至少10家本土企業(yè)或品牌，退出市場(chǎng)。

　　6、未來5年，中國工程機(jī)械市場(chǎng)將走出低谷；重新回到持續(xù)上升軌道。

　　7、未來5年，中國本土企業(yè)會(huì)在全球范圍，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，尤其是制造體系的布局。

　　8、未來5年，中國本土工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)的新一輪渠道整合基本完成，新的渠道體系基本成型。

　　9、未來5年，中國領(lǐng)軍企業(yè)，海外業(yè)務(wù)銷售額比例超過30%。

　　10、未來5年，中國工程機(jī)械行業(yè)，形成5-6家綜合型制造企業(yè)，其總體市場(chǎng)份額達(dá)到60%-70%。

　　11、未來5年，中國挖掘機(jī)行業(yè)，中外企業(yè)并存的競爭格局基本形成。

　　12、未來5年，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大調(diào)整；中國企業(yè)規(guī)模、地位繼續(xù)全面提升。

　　13、未來5年，中國工程機(jī)械行業(yè)年均增速低于15%。

　　14、未來5年，內(nèi)生性成長同時(shí)，并構(gòu)成為中國本土工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)成長的最直接、最高效動(dòng)力。

（轉(zhuǎn)載）